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　　國(guó)慶前夕，中鐵資本總經(jīng)理助理、金融業(yè)務(wù)部總經(jīng)理杜偉麗榮獲“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”。這一榮譽(yù)是對(duì)她多年來工作成績(jī)的勉勵(lì)，是對(duì)中鐵資本證券化業(yè)務(wù)的肯定，更是對(duì)中鐵資本服務(wù)主業(yè)做出貢獻(xiàn)的認(rèn)可。
　　自2019年以來，杜偉麗牽頭組建中鐵資本資產(chǎn)證券化專業(yè)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)中國(guó)中鐵主業(yè)的多重融資需求，主持設(shè)計(jì)了適合主業(yè)的資產(chǎn)證券化、公司債券及公募REITs三大類十余種金融產(chǎn)品，發(fā)行總規(guī)模超過1200億元，實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)盤活超1500億元。她先后榮獲中國(guó)中鐵勞動(dòng)模范、勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作者，中鐵資本優(yōu)秀黨員，上海證券交易所資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)優(yōu)秀發(fā)起人等榮譽(yù)。
　　持續(xù)服務(wù)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
　　看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。雖然現(xiàn)在已經(jīng)成功打造了一系列產(chǎn)品，但回首來時(shí)路，卻走得并不容易。問起剛剛起步時(shí)的情景，杜偉麗說：“部門剛剛成立，人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重，肩負(fù)著發(fā)展一個(gè)全新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的大任，我暗下決心，再難也要干!這是我們的使命！”
　　單一工程局開展應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)時(shí)，往往面臨資產(chǎn)分散度不足等五大難題，這個(gè)難點(diǎn)不打通，何談破解融資難點(diǎn)問題？
　　為此，杜偉麗深入鉆研資本市場(chǎng)成功發(fā)行案例，調(diào)研數(shù)十家主業(yè)單位和一線項(xiàng)目，創(chuàng)新設(shè)計(jì)了“中鐵資本工鑫”產(chǎn)品，發(fā)揮中國(guó)中鐵產(chǎn)融結(jié)合平臺(tái)作用，以中鐵資本作為代理人，以此集合各主業(yè)單位基礎(chǔ)資產(chǎn)，分期分批發(fā)行，解決了主業(yè)單位自行發(fā)行的難點(diǎn)問題。這一產(chǎn)品，通過規(guī)模優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)了議價(jià)能力，在成本、期限等方面具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，先后落地了一系列的“首單”，為中國(guó)中鐵調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)起到關(guān)鍵作用。在創(chuàng)效的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)譽(yù)：中鐵資本連續(xù)2年獲得上交所資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)“優(yōu)秀發(fā)起單位”，中國(guó)資產(chǎn)證券化論壇“年度創(chuàng)新機(jī)構(gòu)”等等。如今，“中鐵資本工鑫”已經(jīng)成為產(chǎn)融結(jié)合的一個(gè)拳頭產(chǎn)品，持續(xù)為主業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展賦能助力。
　 拓展金融市場(chǎng)高品質(zhì)資源
　　作為中國(guó)中鐵產(chǎn)融結(jié)合平臺(tái)，中鐵資本一頭聯(lián)系著主業(yè)單位，一頭聯(lián)系著金融資源。如果在金融市場(chǎng)拿不到高品質(zhì)資源，就會(huì)如“巧婦難為無米之炊”一般，不能持續(xù)為主業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展賦能助力。而金融資源開發(fā)體系建設(shè)和拓展，這一非常重要的工作，正是由杜偉麗牽頭負(fù)責(zé)。
　　“既有銀行機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)中鐵的投資額度接近峰值，新融資渠道的拓展勢(shì)在必行。”在談到金融資源開發(fā)體系建設(shè)和拓展工作之初的必要性時(shí)，杜偉麗說道。建立聯(lián)系從來都不是一個(gè)容易的事情，這一過程，就像“破冰”一樣，在起初會(huì)遇到很多困難。為此，她廣泛對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，緊盯資本市場(chǎng)，精確掌握投資者偏好，經(jīng)過三年多的努力，投資者從以銀行為主的金融機(jī)構(gòu)，已拓展到險(xiǎn)資、資管、基金等多元化的非銀資源。經(jīng)過反復(fù)比較、研究、合作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將各類金融機(jī)構(gòu)根據(jù)服務(wù)職能、投資偏好、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等多維度進(jìn)行分類，終于建立起了一個(gè)中鐵資本金融資源庫，為產(chǎn)品成功發(fā)行、降低融資成本、開展直接融資等工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。在資源庫建立起來以后，她著力加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立定期互訪機(jī)制，了解第一時(shí)間、第一視角的信息，既為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供更翔實(shí)參考，也實(shí)現(xiàn)資源盤活利用，增進(jìn)了互信。
　　打造專業(yè)擔(dān)當(dāng)高水平團(tuán)隊(duì)
　　談起這次獲得中央企業(yè)勞模稱號(hào)，杜偉麗說：“其實(shí)勞模不僅僅是我個(gè)人的榮譽(yù)，我認(rèn)為更多的是集體努力的成果?！彼驳拇_在培養(yǎng)高水平團(tuán)隊(duì)上傾注了不少的精力，始終將帶團(tuán)隊(duì)、育人才作為重要工作，打造一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，力求在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。
　　如何打造專業(yè)、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚綀F(tuán)隊(duì)？對(duì)此，她的回答是：“賢心選才、才盡其能，深入了解每一位團(tuán)隊(duì)成員的特長(zhǎng)和潛力，讓每一個(gè)人在崗位上都能最大限度發(fā)揮特長(zhǎng)?！睘榇耍鶕?jù)客戶類型、產(chǎn)品類型、員工特點(diǎn)等三個(gè)維度，劃分崗位職責(zé)，任務(wù)到人，明確目標(biāo)，為他們提供成長(zhǎng)沃土。對(duì)人才既要厚愛，也要嚴(yán)管。她時(shí)常提醒團(tuán)隊(duì)成員要常懷“本領(lǐng)恐慌”之心，嚴(yán)格要求大家不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備、積極開展理論創(chuàng)新，緊跟國(guó)家政策，認(rèn)真研讀行業(yè)標(biāo)志性案例，定期組織內(nèi)部業(yè)務(wù)討論。在建立起勞模創(chuàng)新工作室后，她積極依托工作室孵化創(chuàng)新成果、孕育優(yōu)秀人才，通過“實(shí)踐—理論—實(shí)踐”的良性循環(huán)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在工作歷練中提煉理論，在理論成果中加快實(shí)踐轉(zhuǎn)化，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得中國(guó)中鐵企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，先后培育出了中鐵資本經(jīng)營(yíng)工作先進(jìn)個(gè)人、青年崗位能手、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀青年等多位優(yōu)秀員工。
　　“功名終好在，且莫負(fù)初心?！痹谠@得中國(guó)中鐵勞模時(shí)，她曾這樣勉勵(lì)自己。如今，在她的牽頭負(fù)責(zé)下，中鐵資本金融“朋友圈”不斷拓展、優(yōu)質(zhì)“資源庫”不斷積累、產(chǎn)品“工具箱”不斷豐富。談及未來，她表示：“我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)踐行服務(wù)主業(yè)的初心使命，發(fā)揮中國(guó)中鐵產(chǎn)融結(jié)合平臺(tái)的綜合優(yōu)勢(shì)，守正創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流！” (趙清)