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　　北京訊 黨的二十屆三中全會(huì)召開以來，中鐵物貿(mào)黨委把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，通過“三個(gè)聚焦”，抓好理論學(xué)習(xí)、宣傳引導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干，著力推動(dòng)三中全會(huì)精神落實(shí)落地。
　　聚焦深學(xué)細(xì)悟，抓好理論學(xué)習(xí)。原原本本學(xué)。通過中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”等形式原原本本學(xué)習(xí)《決定》和習(xí)近平總書記在全會(huì)上的重要講話精神，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力、供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的重要論述。示范引領(lǐng)學(xué)。組織參加3期處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)，共170余人集中學(xué)習(xí)中央黨校課程；公司黨委書記為全體黨員進(jìn)行黨的二十屆三中全會(huì)精神專題宣講。全面覆蓋學(xué)。針對(duì)未參加集中輪訓(xùn)的管理人員、其他黨員，明確具體學(xué)習(xí)內(nèi)容和完成學(xué)習(xí)時(shí)限，通過支部集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)有機(jī)結(jié)合，確保全體黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的全覆蓋。
　　聚焦宣傳引導(dǎo)，積極營造氛圍。多元宣講入人心。結(jié)合企業(yè)黨建聯(lián)系點(diǎn)“十個(gè)一”特色機(jī)制，公司主要負(fù)責(zé)人為全體黨員講授專題黨課，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭在分管領(lǐng)域、基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)開展宣講，并通過邀請(qǐng)專家、黨校教授開展專題輔導(dǎo)講座等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)成效。實(shí)地踐學(xué)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。組織黨員前往北京市政德教育基地、京西第一黨支部、葉挺紀(jì)念館等紅色教育基地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部切實(shí)增強(qiáng)改革創(chuàng)新的責(zé)任感、使命感，積極投身企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐之中。積極宣傳增氛圍。通過制作主題宣傳海報(bào)展板、開設(shè)公眾號(hào)專欄等方式，全方位推動(dòng)全會(huì)精神學(xué)習(xí)入腦入心，學(xué)習(xí)落實(shí)成果和經(jīng)驗(yàn)做法先后在新華網(wǎng)、國企等媒體刊發(fā)稿件近70篇。
　　聚焦以學(xué)促干，抓好學(xué)用結(jié)合。研討交流謀發(fā)展。注重理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題研討，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聚焦企業(yè)改革發(fā)展中存在的客觀問題，務(wù)實(shí)開展交流研討，提出加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化公司治理、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等5個(gè)方面共23項(xiàng)改革建議，并逐項(xiàng)明確落實(shí)責(zé)任部門和推進(jìn)時(shí)限，真正推動(dòng)理論學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展成果。對(duì)標(biāo)趕超促提升。主動(dòng)“走出去”，組織黨員干部先后赴供應(yīng)鏈領(lǐng)域龍頭企業(yè)開展對(duì)標(biāo)交流，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”，以黨建聯(lián)建、合作交流為抓手，先后邀請(qǐng)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)到中鐵物貿(mào)調(diào)研交流，互通有無，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。深化改革求實(shí)效。在深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)三中全會(huì)精神基礎(chǔ)上，制定并推動(dòng)實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)重大改革舉措，研究出臺(tái)了本部和三級(jí)公司機(jī)構(gòu)改革方案，優(yōu)化集團(tuán)管控體系，增強(qiáng)三級(jí)公司核心功能；制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下基層黨建工作的實(shí)施辦法》，切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)基層工作的領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)；持續(xù)深化“集物推廣年”活動(dòng)，不斷提高科研創(chuàng)新能力和應(yīng)用轉(zhuǎn)化，公司榮獲全國鋼鐵流通企業(yè)營銷能力“五十強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)，所屬企業(yè)成功通過CMMI5級(jí)認(rèn)證。 （王齊）